Budget et pilotage
des frais de personnel

Compétences évaluées

1ère compétence : capacité à suivre l’évolution de l’environnement du domaine de spécialité

• prendre en compte les enjeux du business dans le pilotage des frais de personnel

2ème compétence : capacité à définir et faire évoluer la politique et les processus du domaine de spécialité en fonction du besoin du business

• définir les éléments à prendre en compte (avec leurs sources) pour définir les budgets (niveau et budget masse)
• analyser les critères et les intégrer à la politique rémunération tout en maîtrisant les frais de personnel sur le moyen/long terme
• réaliser les arbitrages en matière d’efficacité sociale et fiscale
•  déterminer et mettre en place les KPI « frais de personnel » pertinents pour l’entreprise
• dialoguer avec la direction financière et les différents acteurs (partenaires sociaux, salariés, organismes sociaux, etc.)

Connaissances techniques évaluées au travers des compétences

• connaître le plan comptable et les méthodes d’imputation des frais de personnel
• connaissance des méthodes de comptabilisation des effectifs (inscrits, payés, ETP, …)
• connaissance des éléments C&B nécessaires aux documents de référence, bilans sociaux…

Pré-requis

L'accès au niveau expert de cette certification est ouvert à tous les professionnels exerçant dans les métiers Compensation. Ce niveau requiert une expérience professionnelle de deux ans dans la spécialité choisie. 

Examen de certification

Le passage de cette certification consiste en un examen écrit de 3,5 heures, et un oral de 3 heures, sous forme de QCM et de cas pratiques nécessitant une analyse de situations concrètes et opérationnelles en entreprise, ainsi que la rédaction de recommandations et de préconisations.

Préparation à l'examen

Se préparer à l'examen :

La liste des compétences évaluées ci-dessus vous permet de préparer les sujets qui seront abordés au cours des épreuves écrite et orale.

Dates, tarifs et inscription