Formation de manager-coach par la méthodologie G.R.O.W.

FORMATION CERTIFIANTE (FCE)

Développez vos compétences de manager/coach !

Pour une entreprise, identifier et développer le talent est son plus puissant vecteur de croissance. Etablir une relation de confiance, être à l’écoute de ses collaborateurs et les faire grandir est une priorité pour tout manager et/ou responsable des ressources humaines.

La méthodologie G.R.O.W. est l’un des modèles les plus performants et reconnus en coaching. Créé dans les années 80, il fut popularisé par le BEST SELLER de Sir John Whitmore : «Coaching for Performance».

Le parcours que nous vous proposons permettra d’intégrer le modèle G.R.O.W. et d’acquérir la posture et les techniques fondamentales du manager/coach. Il débouchera sur une « Certification G.R.O.W. » qui validera les acquis.

AVANTAGES DU PROGRAMME :

• Obtention d’une certification (après délibération du jury)
• Parcours pratique et opérationnel
• Travail en groupe et accompagnement individuel pour ancrer les acquis et personnaliser le parcours
• Participation de personnes dans différentes régions - 2 modules présentiels, tout le reste se fait à distance

DATES, TARIFS et inscription

Compatible avec l’exercice d’une activité professionnelle

Lieu : Paris

Le parcours de formation consiste en :

• 2 modules de 2 jours en présentiel animés par deux consultants/coachs expérimentés

• 4 sessions individuelles pour personnaliser le parcours et donner du feedback spécifique. Première session en amont du séminaire

Entre les deux modules :

• Travail en binômes : 2 x 4 sessions de coaching (A coache B, puis B coache A). Debrief des expériences vécues dans les deux postures, partage et feedback entre binômes

• Travail personnel : lecture, réflexion, travail d’observation et feuilles de route entre les sessions individuelles

En fin de parcours, rédaction d’un mémoire et soutenance devant un jury

_{Formation certifiante (FCE) :}

- Module 1 : 24 et 25 septembre 2018

- Module 2 : 10 et 11 décembre 2018

- Soutenance : 04 février 2019

- 4500 € HT 

35 heures au total (incluant les modules 1 et 2 et la soutenance, hors sessions individuelles de travail     personnel) // Minimum de 15 participants

Prochaine session : 

- Module 1 : 16 et 17 septembre 2019

- Module 2 : 09 et 10 décembre 2019

- Soutenance : 07 février 2020

- 4500 € HT

35 heures au total (incluant les modules 1 et 2 et la soutenance, hors sessions individuelles de travail     personnel) // Minimum de 15 participants 

Bulletin d'inscription aux formations courtes et certifiantes et modalités

Entreprises, pour une formation de plus de 3 salariés, n’hésitez pas à nous contacter pour un devis personnalisé. 

POUR QUI ?

Pour tout manager et/ou responsable des Ressources Humaines souhaitant intégrer le modèle G.R.O.W. et les techniques fondamentales du coaching.

RESPONSABLES DU PROGRAMME

Corinne Martin

Consultant coach, fondatrice, Performance Consultants France.

Claire Baran

Consultant Coach, associée, Performance Consultants France

CONTENU

MODULE 1 : INTRODUCTION À L’APPROCHE ET AUX OUTILS DU COACHING

• De potentiel à performance
• Les deux leviers de la performance, la prise de conscience et la responsabilité
• Les différents styles de management et leur impact
• L'importance du savoir-être dans les relations interpersonnelles

DÉCOUVERTE DU MODÈLE G.R.O.W. & DES PRINCIPES-CLÉ DU COACHING

• Entrainement au questionnement
• Entrainement à l’écoute active
• Notion et risque du « sauvetage » dans la relation
• Prendre conscience de son cadre de référence et apprendre à lâcher notre vision des choses pour aller voir du point de vue de l’autre

MODULE 2 - APPROFONDISSEMENT DU MODÈLE G.R.O.W.

DEBRIEF DU PREMIER MODULE – QUESTIONS ET DIFFICULTÉS

LE FEEDBACK

• Le sens du feedback
• Entrainement à un entretien de feedback
• Les signes de reconnaissance
• Renforcer la motivation et l’engagement des collaborateurs

L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE, COMPÉTENCE- CLÉ DU SAVOIR-ÊTRE

Bien comprendre et intégrer l’importance et l’impact des émotions sur les pensées, les
comportements et la prise de décision.

• Renforcer les compétences-clés de l’intelligence émotionnelle dans l’accompagnement de l’humain
• Savoir identifier et gérer ses émotions ainsi que celles d’autrui
• Modèle SNSP, outil puissant pour une meilleure efficacité dans l’adversité et les situations non désirées

PRÉPARATION À LA CERTIFICATION

Utilisation des « feuilles de route », échanges sur les sujets du rapport et entrainement en binômes à la soutenance.

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