Rémunération variable long terme

Les programmes de rémunération variable long terme ont généralement pour objectif l'attraction, l’engagement et la fidélisation de certaines catégories de salariés.

Cependant, la réussite du déploiement de ce type de plans nécessite non seulement une bonne connaissance de leur mécanique, de leur environnement et de leur fonctionnement mais également des contraintes, spécificités et objectifs de l'entreprise.

Cette formation apporte la maîtrise des enjeux liés à la mise en place d'un système de LTI ainsi que des techniques et règles de gestion de la rémunération variable long terme.

Compétences visées :

• Comprendre l'articulation entre la rémunération variable long terme et la politique de rémunération globale,
• Identifier les dispositifs adaptés au contexte de l’entreprise,
• Construire une proposition de plans de rémunération variable LT,
• Proposer des règles de fonctionnement des programmes et rédiger les règlements correspondants,
• Réaliser des simulations afin d’évaluer l’efficacité des différents dispositifs,
• Gérer les plans de LTI dans des contextes particuliers : fusions/acquisitions, opérations sur le capital etc.

Programme de la formation

La raison d’être et la finalité des programmes de LTI (long term incentives)

• L'intérêt pour préserver la trésorerie de l'entreprise,
• Un outil d'attraction et de rétention des talents,
• Les différents outils utilisés : stock options, AGA, actions de préférence, BSA, approches mixtes.

Les différentes familles de programmes de rémunération variable long terme

• Indexation ou non sur un sous-jacent,
• Règlement/livraison de cash/titre,
• Les différents outils : stock-options, actions de performance, actions gratuites, BSA, BSPCE, plans "cash", plans de co-investissement...

Le cadre réglementaire légal et financier, social et fiscal

• Le cadre français,
• La gestion internationale des plans.

Les pratiques de marché, tendances et règles de gouvernance

• L'intérêt des benchmarks,
• Le diagnostic des pratiques antérieures,
• Les règles de gouvernance: code AFEP-MEDEF.

L’intégration de la rémunération variable long terme dans une politique de rémunération globale

• Part des LTI dans la rémunération globale,
• Périmètre de population concernée : dirigeants, talents, middle management etc.

Identifier les dispositifs adaptés au contexte de l’entreprise

• Prendre en compte le contexte lié à l'actionnariat de l'entreprise,
• Intégrer les règlementations pays,
• Comprendre les pratiques de marché,
• Déterminer les effets souhaités : rétention, mobilisation, pédagogie financière, reconnaissance, etc.

Définir une politique de LTI : étapes-clés et méthodologie

• Identifier les facteurs clés de succès,
• Analyser les pratiques marché, effectuer un diagnotic des dispositifs en place,
• Cerner les objectifs et les contraintes,
• Sélectionner les outils adaptés,
• Proposer les règles de fonctionnement des programmes et rédiger les règlements correspondants,
• Ajuster les variables et les curseurs.

La réalisation de simulations budgétaires, sociales, fiscales et financières

• Evaluer l’efficacité socio-fiscale des dispositifs envisagés : coût, efficience, impact,
• Vérifier la faisabilité.

L’identification des différentes solutions et opportunités envisageables

• Dans le cadre d'opérations de FUSACQs, 
• Dans le cadre de cessions, scissions et opérations sur le capital,
• Gérer la communication une fois les choix de solutions posés.

Avantages et inconvénients d’une gestion administrative en interne ou en externe

• Critères à considérer,
• Modalités de mise en œuvre.

La construction et l'implémentation des procédures autour des risques de délit d’initié et de black out

La définition et la mise en œuvre des moyens pertinents de communication

Modalités d'évaluation des compétences acquises : cas pratique et mise en situation

FORMATEUR

Franck DUEZ, Directeur Actionnariat et Clientèle Privée Exécutive, BANQUE TRANSATLANTIQUE

PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS

Cette formation s'adresse à tous les professionnels des métiers liés aux Rémunérations et avantages sociaux : Directeurs, Responsables et Spécialistes Rémunération et avantages sociaux, DRH / RRH, HR Business Partners, Consultants RH.

DATES, LIEUX ET MODALITES D’INSCRIPTION

Note de satisfaction 2023

8,6/10 

Certification obtenue : Certificat Magellan, niveau Spécialiste « Rémunération variable long terme »

Entreprises, pour une formation en intra, n’hésitez pas à nous contacter pour un devis personnalisé.