Executive programme - Management de la mobilité internationale - Formation éligible au CPF

Le développement international constitue à la fois un relai de croissance pour l’entreprise et un levier d’attraction et de rétention des talents.

Manager la mobilité internationale suppose de maîtriser des composantes techniques et réglementaires qui évoluent en permanence, de composer avec de nombreuses contraintes mais aussi, de comprendre la stratégie de l’entreprise pour l'intégrer dans l'ensemble de ses décisions.

Dans ce contexte très exigeant, nous vous proposons un programme de formation unique et complet, conçu et animé par des représentants en entreprise de la fonction Mobilité Internationale et par des experts reconnus de chacun des domaines traités.

Proposant une approche globale et complète du management de la Mobilité Internationale, ce programme permet de maîtriser les enjeux stratégiques et managériaux de la fonction comme ses aspects opérationnels et techniques.
 

Organisé par modules de formations courtes et éligible au CPF, il est conçu pour être pleinement compatible avec l'exercice de votre activité professionnelle.

Compétences visées :

•  Comprendre et maîtriser l'ensemble des aspects techniques de la Mobilité Internationale : droit social, fiscalité, immigration, rémunération, gestion des coûts ;
•   Etre en mesure de réaliser des choix pertinents en terme d'efficacité et de compliance et de les expliciter ;
•   Analyser la performance d’une politique de Mobilité Internationale, déterminer et opérer les ajustements nécessaires, y compris dans le cadre des nouvelles formes de mobilité (télétravail à l'international, commuting, virtual assignment etc.) ;
•   Optimiser les processus pour faciliter la gestion opérationnelle de la Mobilité Internationale ;
•   Comprendre l'organisation globale de l'entreprise pour adapter ses pratiques et politiques en matière de MI ;
• Conduite un projet complexe et gérer le processus de Mobilité Internationale tout en respectant les objectifs et contraintes de l'entreprise.

Programme DE LA FORMATION

^{Cadre juridique de la mobilité internationale}

• Le contexte juridique lié à la mobilité internationale : sources de droit, traités et dispositions transnationales, lois de police, règlementations, accords collectifs, etc.
• Les relations de subordination
• Les statuts juridiques en mobilité internationale et leurs effets : voyage d’affaires, mission, détachement, expatriation, prestation de service, contrat local, V.I.E.
• Les documents contractuels : les différents types de contrat, l'architecture, les clauses impératives et les clauses spécifiques
• La suspension, la novation, la rupture du contrat de travail international et les conséquences de changements de situation
• Les risques, points d'attention et obligations de l’employeur

^{Protection sociale des salariés en mobilité internationale}

• Les risques à couvrir en matière de protection sociale à l’international et leurs impacts sur la gestion de la Mobilité Internationale
• Les statuts de détachement et d’expatriation
• Les mécanismes de protection sociale (protection sociale complémentaire, coordination internationale ...)
• L'identification des interlocuteurs internes et externes à mobiliser
• La maîtrise de la construction et la mise en œuvre un schéma de protection sociale "compliant" 
• La réalisation des études de coût

^{Fiscalité des salariés en mobilité internationale}

• Les règles fiscales : critères de définition de la résidence fiscale, facteurs d’imposition, refacturation et les autres principes fiscaux, types de revenus, modalités d’imposition et obligations déclaratives, schéma d’imposition 
• Les formalités fiscales et obligations légales de l’employeur
• La gestion des informations ; veille réglementaire et optimisation des ressources 
• Les méthodes de compensation fiscale et simulations
• La détection des risques et des opportunités en matière fiscale

^{Rémunération et paie des salariés en mobilité internationale} 

• Les principes et techniques de rémunération : les différentes approches, la composition des packages, les méthodologies de calcul et processus, les paiements, etc.
• La rémunération et la refacturation
• Les modalités pratiques et tendances
• Les mécanismes de paie à l’international
• La communication de la paie et de la rémunération en Mobilité Internationale

^{Gestion de l’immigration}

• Les règles et principes généraux de l'immigration
• Les principaux statuts d’immigration professionnelle
• Les procédures associées, délais, limites et contraintes, erreurs à éviter
• Les voyages d’affaires : conditions, limites et risques
• Les statuts liés à la vie privée : immigration de la famille
• Les titres de séjour
• Les obligations et sanctions de l'employeur

^{Retraite des salariés en Mobilité Internationale}

• Les deux grandes typologies de systèmes de retraite existants dans le monde 
• Les principales problématiques liées à la retraite des salariés en mobilité internationale 
• Les règles applicables dans le cas d’une carrière effectuée pour partie à l’international
• Le traitement des situations particulières (pluriactivités, frontaliers) 
• La communication vis-à-vis des salariés en mobilité internationale 

^{Gérer le processus de mobilité internationale : étapes et facteurs-clés de succès}

• L'analyse des tendances organisationnelles (équipe locale, hub etc.) et opérationnelles (local, local + etc.) en matière de mobilité Internationale
• Les enjeux et les nouvelles formes de mobilité
• L’approche interculturelle : précautions à prendre et pièges à éviter
• Le suivi des éléments-clés du processus de mobilité internationale dans le cadre d’une stratégie globale d’entreprise 
• La communication, les tableaux de bord et les indicateurs de performances (KPIs)
• L’accompagnement logistique des transferts internationaux : déplacements, relocation, déménagement, etc.
• Le management des prestataires de services
• L'analyse des signaux faibles et la gestion des risques

Méthodes pédagogiques : 

Chaque module de formation comprend des cours théoriques, des cas pratiques et mises en situations, des tables rondes avec des professionnels de la Mobilité Internationale issus d'entreprises variées et des ateliers/benchmarks.

Modalités d'évaluation des compétences acquises : cas pratique, mise en situation. 

Modalités d'évaluation de la certification en vue de l'obtention du bloc 5 du titre RNCP 36064 : l'examen de certification comporte deux épreuves écrites (une en français et une en anglais), basées sur l'étude de cas pratiques.

FORMATEURs

Florence BEQUET, Avocate, VIALTO SOCIÉTÉ D’AVOCATS

Aude BESNAINOU, Présidente, International HR Advisory

Ludivine CLEMENT-RAVON, Directrice du Pôle International Mobility, CERCLE MAGELLAN

Patricia GLASEL, Vice Presidente, NETEXPAT

Vincent GOUDOT, Fondateur et Directeur Général, GLOBE KEYS

Eric GUILLEMET, Partner, DELOITTE Société d'Avocats

Stéphane HALIMI, Avocat associé, HÉRITIER & HALIMI 

Agnès PÉBARTHE, Responsable Rémunération et Mobilité Internationale, SAINT GOBAIN

Nicolas PREGLIASCO, Avocat associé, Co-Fondateur, GALAHAD

Public visé ET PRÉREQUIS

Cette formation est ouverte aux professionnels de la Mobilité et des RH à l'international ainsi qu'à leurs partenaires : Responsables et Chargé(e)s de Mobilité Internationale, DRH, HRBP, Responsables RH locaux, prestataires de services en MI.

Elle est également adaptée à toute personne amenée à prendre une nouvelle fonction dans un des métiers liés à la MI.

DATES, LIEUX ET MODALITES D’INSCRIPTION

Note de satisfaction 2023

8,45/10 

Cet executive programme permet d'obtenir le bloc de compétences numéro 5 " Elaboration et mise en oeuvre de la politique de Mobilité Internationale " du titre RNCP36064 " Management des Ressources Humaines Internationales ".   Il prépare également à l'obtention du Certificat Magellan, niveau Manager « Management de la Mobilité Internationale ».

Entreprises, pour une formation en intra, n’hésitez pas à nous contacter pour un devis personnalisé.