Gérer les nouvelles formes de mobilité internationale

 

La crise du Covid-19 a entraîné une profonde transformation des comportements et des modes de travail. Des pratiques de mobilité, jusqu’alors marginales, sont devenues de véritables outils de rétention des talents : télétravail à l’international, virtual assignment, commuting etc.

 

Or, la politique du Work from anywhere impacte la gestion de la Mobilité Internationale, soulevant des questions et difficultés inédites

 

Cette formation a pour objectif de permettre aux équipes Mobilité Internationale d’appréhender tous les sujets posés par la mise en œuvre de ces nouvelles formes de mobilité : risques à prendre en compte, impacts légaux (immigration, fiscalité, protection sociale, droit du travail) afin de pouvoir gérer la diversité des situations rencontrées. 

 

Compétences visées :

 

  • Définir et identifier les différentes situations et problématiques posées par la mise en œuvre des nouvelles formes de mobilité, 
  • Maîtriser les impacts en termes de droit social, protection sociale, immigration et de fiscalité, 
  • Identifier les questions à se poser pour gérer les situations particulières rencontrées,  
  • Elaborer un cadre adéquat pour chaque situation afin d’éviter les exceptions et les erreurs, 
  • Maîtriser les différents types de prestations qu’il est possible de mettre en place,  
  • Travailler la communication interne et externe, autour de ces nouvelles formes de mobilité. 

 

PROGRAMME DE LA FORMATION 

 

Les nouvelles tendances en matière de mobilité internationale  

  • La mobilité internationale, levier de rétention des talents, 
  • La montée en puissance du «Work for anywhere». 

 

Définition des nouvelles formes de mobilité internationale et identification des problématiques liées 

  • Télétravail à l’international, 
  • Situations de cross-management (Business Unit Multi sites / Centre de services partagés), 
  • Commuter,  
  • Virtual Assignment.  

 

Maîtriser les aspects réglementaires à prendre en considération dans chacune de ses situations. 

  • Conséquences en matière de droit social,  
  • Impacts en matière de droit de l’immigration,  
  • Précautions à prendre en termes de droit fiscal.  

 

Identifier les points de vigilance et précautions à prendre dans la gestion des nouvelles mobilités  

  • Identifier les risques liés aux nouvelles formes de mobilité, 
  • Communiquer sur les précautions à prendre et pièges à éviter. 

 

Construire et animer votre politique de Mobilité Internationale, en intégrant ces nouvelles formes de mobilité  

  • Gouvernance,  
  • Relations avec les prestataires, 
  • Amélioration continue de la qualité de service.  

 

 

Méthodes pédagogiques : cours, cas pratique, table ronde, ateliers.

 

Modalités d'évaluation des compétences acquises : cas pratique et mise en situation.

 

FORMATEURS 

 

Martine DERDEVET, Docteure en Droit international et Présidente, MAIAO Conseil 

Vincent DE GRAAUW, International Mobility expert, V2G Consulting

José-Luc LEBAN, Conseil en Management / Gestion / Finance, Performance & Control

Tanel FELDMAN, Senior Partner, Immigration Law Associates 

Alice BAILLET, Avocat associé, L&A

 

PRÉREQUIS 

 

Cette formation est ouverte à tous les professionnels exerçant dans les métiers Mobilité Internationale ou RH à l’international (aucun prérequis de niveau d’études ou d’expérience professionnelle n’est exigé pour l’inscription). 

 

pUBLIC visé

• Chargé(e)s / Responsables de mobilité internationale

• Responsables RH à l'international

• RRH / DRH

 

DATES, LIEUX, ET MODALITES D’INSCRIPTION 

Référence : MI10

 

Lieu : Paris ou distanciel

 

Durée totale : 14h de formation (2 jours)

 

Tarifs : 

Formation : 1 650 € HT / 1 980 € TTC

 

Date de session :

Formations :

- Session 1 : 19 et 20 septembre 2023

- Session 2 : 4 et 5 décembre 2023

 

Nombre de stagiaires: 

- Minimum : 3

- Maximum : 20

 

 

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