Piloter un projet SIRH

Concevoir, implementer et piloter des solutions data efficaces

Maîtriser la Data RH est un enjeu de performance pour les spécialistes rémunération et avantages sociaux dont le cœur de métier consiste à acquérir, structurer et analyser de nombreuses données.

 

Afin de répondre aux demandes de reporting de la Direction Générale et d'éclairer les prises de décision dans des domaines tels que l’attraction, la fidélisation et l’engagement des collaborateurs ainsi que le pilotage des frais de personnel, il est de plus en plus nécessaire de mettre en place un système d'information RH complet.

 

Cette formation a pour ambition de vous donner les clés pour piloter ou contribuer à la mise en place d'un projet de Data RH ou SIRH adapté à vos enjeux. Elle vous permettra d’acquérir des connaissances et compétences dans plusieurs domaines - technologies de l’information, communication interne, négociation, gestion et management de projets et d’équipes - pour les mettre en œuvre à bon escient.

 

Compétences visées :

 

 

  • Comprendre la chaîne de valeur de la Data RH et maîtriser les étapes de la mise en place d'un SIRH,
  • Réaliser une expression de besoin, 
  • Engager les parties prenantes d'un projet de SIRH  : DG, DRH, DSI, Dirigeants de filiales,
  • Piloter les étapes-clés d’un projet Data prenant en compte le volet Comp &Ben,
  • Savoir mener les consultations de prestataires extérieurs, les négociations et la contractualisation,
  • Assurer la gestion d’un projet SIRH et le raccorder aux besoins du métier Compensation & Benefits,
  • Réussir le déploiement d'une solution Data, de l’intégration à sa mise à disposition pour des clients internes.

 

PROGRAMME de la formation

 

MAITRISER LES FONDAMENTAUX D'UN PROJET SIRH

 

Intégrer les concepts-clés d'un projet de SIRH

  • « Core RH » et solutions applicatives, 
  • Chaîne de valeur Data,
  • Logiques Best of suite,
  • Best of breed,
  • Logiques hybrides, 
  • Notions d’infrastructure : Cloud et services SaaS,
  • Scalabilité et interopérabilité.

 

Situer les acteurs-clés du marché, comprendre leurs offres et spécificités

  • Cabinets conseils,
  • Editeurs,
  • Intégrateurs,
  • Entreprises de services numériques (ESN).

 

Définir les contours d’un projet Data RH et le formaliser 

  • Rédiger le business case initial,
  • Effectuer un premier chiffrage budgétaire,
  • Réaliser l’expression de besoins. 

 

Engager efficacement les parties prenantes internes dans le projet

  • Présenter un business case convaincant,
  • Faire adhérer au projet l'ensemble des parties prenantes,
  • Savoir mener un projet de type « proof of concept » (POC).

 

Définir la gouvernance et l'équipe projetet piloter la phase amont jusqu’au choix des différentes « briques » techniques.

  • L'équipe projet : composition, rôles et responsabilités,
  • La consultation de prestataires extérieurs,
  • Les négociations et la contractualisation.

 

DEPLOYER AVEC SUCCES UNE SOLUTION DATA RH

 

Mener à bien les différentes phases du déploiement d’un projet Data RH

  • Intégrer les méthodes de gestion de projets, 
  • Elaborer et piloter le planning et le budget lié au projet, 
  • Analyser et les éventuels écarts et effectuer les ajustements nécessaires.

 

Mobilisation des acteurs et déploiement du projet

  • Impliquer les différents acteurs concernés : DRH, DSI, Responsables SIRH, clients internes RH et non RH, et prestataires externes (consultants, intégrateurs, éditeurs),
  • Assurer la recette du projet et sa mise à disposition des clients/utilisateurs,
  • Concevoir et piloter le plan de communication interne associé.

 

Garantir la maintenance du SIRH et assurer l’évolution de la solution mise en place

  • Sur quels interlocuteurs s'appuyer pour maintenir la solution choisie
  • Quelle organisation pour adapter le système à l'évolution des besoins

 

Modalités pédagogiques :  Cas de synthèse en équipes et table-ronde avec des praticiens Compensation & Benefits, et des spécialistes Data ; partages et retours d’expérience, conseils, questions/réponses à tous les sujets vus pendant la formation. 

 

Modalités d'évaluation des compétences acquises : cas pratique et mise en situation. 

 

formateurs

 

Bernard MERCIER, Président, EXPERHIS

Alban BUREAU, Vice-Président Compensation & Benefits et SIRH Groupe, SAINT GOBAIN

Frank ARCHER, Directeur Data et IA, CAT- AMANIA ; Richard HUYNH, CEO, QOMBEN

 

PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS

 

Cette formation s'adresse à tous les professionnels des métiers liés aux Rémunérations et avantages sociaux et Data RH ainsi qu'aux responsables SIRH et à leurs équipes.  

Elle s’adresse aussi aux DRH et HR Business Partners qui souhaitent développer leurs compétences afin de pouvoir mieux décider des solutions Data les plus pertinentes et/ou d’être en capacité de mieux contribuer à des projets de Data management appliqués à la rémunération et aux avantages scociaux.

 

 

dateS, lieux et modalités d'inscription

Référence : CB12

 

Lieu : Paris

 

Durée : 14h de formation 

Tarif : 1 690 € HT  / 2 028 € TTC

Dates de la prochaine session :

- 24 et 25 juin 2024

 

Nombre de stagiaires: 

- Minimum : 3

- Maximum : 20