Budget et pilotage des frais de personnel
Piloter les frais de personnel d’une société et en établir le budget est l’une des principales missions du responsable Comp & Ben. Il importe donc qu’il en maîtrise la méthode et la complexité technique. Cette formation permet d’appréhender les différentes étapes du process ainsi que de son déroulement technique.
Objectifs opérationnels :
- Comprendre et se situer dans les phases du pilotage des frais de personnel
- Prendre en compte les critères d’évolution pour les transformer en budget niveau et budget masse
- Bâtir le budget en réalisant des simulations intégrant les différentes composantes et en donnant les différents effets
- Mesurer l’impact des éléments de politique de rémunération sur les frais de personnel
- Suivre, analyser et expliquer le différentiel entre le réalisé et le budget en lien avec la comptabilité, la paie et l’administration du personnel
- Piloter le plan d’actions court terme permettant le respect du budget des frais de personnel
Programme DE LA FORMATION
- Les différentes composantes des frais de personnel
- Les processus de l’évolution des rémunérations individuelles
- Les critères d’évolution de la masse salariale
- Les liens entre les budgets en niveau et les budgets en masse
- Le plan comptable des frais de personnel et notions de comptabilité générale
- Les méthodes d’imputation des frais de personnel aux entités
- Les méthodes de comptabilisation des effectifs
- Les phases du pilotage des frais de personnel
- Bâtir le budget en réalisant des simulations intégrant les différentes composantes (effectifs, entrée/sorties, GVT, etc.) et en donnant les différents effets (niveau, masse, noria, report, effectif)
- L’impact des éléments de politique de rémunération sur les frais de personnel
- Le suivi, l’analyse et l’explicitation du différentiel entre le budget réalisé et le budget en lien avec la comptabilité, la paie et l’administration du personnel
- Le pilotage du plan d’actions court terme permettant le respect du budget des frais de personnel
Méthodes pédagogiques : cas pratique et mises en situation
FORMATEUR
François BRULEY, ex-Responsable rémunération globale, MICHELIN
Pré-requis
Cette formation est ouverte à tous les professionnels exerçant dans les métiers Compensation (aucun pré-requis de niveau d’études ou d’expérience professionnelle n’est exigé pour l’inscription).
pour qui ?
• Chargé(e)s / Responsables de rémunération
• Chargé(e)s / Responsables des avantages sociaux
• Chargé(e)s / Responsables RH à l’international
• RRH/DRH/HRBP
DATES, LIEUX, ET MODALITES D’INSCRIPTION
Lieu : Paris |
Durée totale : 12h de formation (2 jours) + 3,5h de Certification optionnelle (1/2 journée) |
Tarifs : Formation + Certification : 2200 € HT (repas inclus) / 2640 € TTC Formation seule : 1650 € HT (repas inclus) / 1980 € TTC Certification seule : 550€ HT / 660 € TTC |
Prochaine session :
Certification : 26 juin 2023
Nombre de stagiaires: - Minimum : 3 - Maximum : 20 |
Note de satisfaction 2022
8,4/10
![]() | Certification obtenue : Certification Magellan niveau Spécialiste « Budget et pilotage des frais de personnel » |
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