Rémunération variable court terme et management de la performance

La rémunération variable court terme constitue une composante de plus en plus utilisée par les entreprises. Mais son déploiement est complexe et contraint, en particulier sur un plan réglementaire. Cette formation apporte une vision complète, politique, technique et pratique de la rémunération variable court terme.

Objectifs opérationnels :

• Comprendre les objectifs de l’entreprise et identifier les critères de performance individuels et collectifs pertinents
• Assurer une veille réglementaire sur les rémunérations variables court terme
• Bâtir des plans en fonction des principes directeurs et selon les différents critères
• Identifier les acteurs, leur rôle et leur contribution
• Modéliser un système de variable
• Réaliser des benchmark spécifiques
• Réaliser les projections financières des plans de rémunération variable et piloter les budgets associés
• Adapter sa communication aux différentes parties prenantes

PROGRAMME DE LA FORMATION

Les indicateurs financiers et indicateurs de performance de l’entreprise

Les principaux modèles, les structures, les outils de conception de la rémunération variable 

• Additionnelle
• Multiplicative
• Booster
• Collective vs individuelle
• Pondération des critères
• Plancher, cible, plafond, exponentielle, palier, linéaire

Les différentes politiques de rémunérations des commerciaux (commissions, plans de variable, incentives court terme)

Les bases mathématiques et statistiques (pourcentage, moyenne pondérée, médiane, courbes linéaires, exponentielles, etc.)

Les concepts fondamentaux de contrôle de gestion

La dimension légale et réglementaire propre à la rémunération variable

Les acteurs de la rémunération variable court terme, leur rôle et contribution 

L'élaboration de plans en fonction des principes directeurs et selon les différents critères (business, métier, etc.)

La formalisation/contractualisation de la rémunération variable 

La modélisation d'un système de variable (exercice Excel) 

Le suivi des plans et le pilotage du calendrier d’application

Les projections financières des plans de rémunération variable et le pilotage des budgets associés

La mise en œuvre d’une veille réglementaire sur les rémunérations variables court terme et la réalisation des benchmark spécifiques

L’adaptation de sa communication aux différentes parties prenantes

Méthodes pédagogiques : cas pratique et mises en situation

FORMATEUR

Dorothée STAELEN, Leader Remuneration et Avantages Sociaux, MOBIVIA

PRÉ-REQUIS

Cette formation est ouverte à tous les professionnels exerçant dans les métiers Compensation (aucun pré-requis de niveau d’études ou d’expérience professionnelle n’est exigé pour l’inscription).

pour qui ?

• Chargé(e)s / Responsables de rémunération

• Chargé(e)s / Responsables des avantages sociaux 

• Chargé(e)s / Responsables RH à l’international

• RRH/DRH/HRBP

DATES, LIEUX, ET MODALITES D’INSCRIPTION

Note de satisfaction 2022

8,7/10 

Certification obtenue : Certification Magellan niveau Spécialiste    « Rémunération variable court terme »

Entreprises, pour une formation en intra, n’hésitez pas à nous contacter pour un devis personnalisé.