Executive programme - Management de la mobilité internationale

Le développement international constitue à la fois un relai de croissance pour l’entreprise et un levier d’attraction et de rétention des talents.

Manager la mobilité internationale est un métier de plus en plus exigeant, qui nécessite de maîtriser des composantes techniques et réglementaires en évolution permanente et de composer avec de nombreuses contraintes. 

En réponse à cette demande croissante d’expertise, ce programme certifiant a été conçu pour permettre aux professionnels de compléter et développer leurs compétences afin d’intégrer dans leurs pratiques l’ensemble des expertises propres à la mobilité internationale.

Avec une pédagogie axée sur une alternance de cours, cas pratiques, témoignages et l’accompagnement tout au long de la formation par un experte MI, cette formation prépare à  aborder tout autant les dimensions opérationnelles que stratégiques de la fonction MI. 

Organisée par modules de formations courtes et éligible au CPF, elle est conçue pour être pleinement compatible avec l'exercice de votre activité professionnelle.

Les + du programme

• Une progression de carrière accélérée sur un périmètre de responsabilités élargies
• Un programme sur 119h, permettant une hauteur de vue et une vision à la fois opérationnelle et stratégique
• Une illustration concrète de chaque thème traité par des cas pratiques et témoignages de professionnels issus d’entreprises internationales
• Une équipe de formateurs ayant dirigé des équipes MI en France et à l’international
• Un accompagnement personnalisé par la responsable pédagogique, experte de la fonction

Compétences visées :

•  Comprendre et maîtriser l'ensemble des aspects techniques de la Mobilité Internationale : droit social, fiscalité, immigration, rémunération, gestion des coûts ;
•   Réaliser des choix pertinents en terme d'efficacité et de compliance et de les expliciter ;
•   Analyser la performance d’une politique de Mobilité Internationale, déterminer et opérer les ajustements nécessaires, y compris dans le cadre des nouvelles formes de mobilité (télétravail à l'international, commuting, virtual assignment etc.) ;
•  Optimiser les processus pour faciliter la gestion opérationnelle de la Mobilité Internationale ;
•  Adapter ses pratiques et politiques en matière de Mobilité Internationale dans le cadre de l'organisation globale de l'entreprise ; 
• Conduire un projet complexe et gérer le processus de Mobilité Internationale tout en respectant les objectifs et contraintes de l'entreprise.

Programme DE LA FORMATION

^{Cadre juridique de la mobilité internationale}

• Le contexte juridique lié à la mobilité internationale : sources de droit, traités et dispositions transnationales, lois de police, règlementations, accords collectifs, etc.
• Les relations de subordination
• Les statuts juridiques en mobilité internationale et leurs effets : voyage d’affaires, mission, détachement, expatriation, prestation de service, contrat local, V.I.E.
• Les documents contractuels : les différents types de contrat, l'architecture, les clauses impératives et les clauses spécifiques
• La suspension, la novation, la rupture du contrat de travail international et les conséquences de changements de situation
• Les risques, points d'attention et obligations de l’employeur

^{Protection sociale des salariés en mobilité internationale}

• Les risques à couvrir en matière de protection sociale à l’international et leurs impacts sur la gestion de la Mobilité Internationale
• Les statuts de détachement et d’expatriation
• Les mécanismes de protection sociale (protection sociale complémentaire, coordination internationale ...)
• L'identification des interlocuteurs internes et externes à mobiliser
• La maîtrise de la construction et la mise en œuvre un schéma de protection sociale "compliant" 
• La réalisation des études de coût

^{Fiscalité des salariés en mobilité internationale}

• Les règles fiscales : critères de définition de la résidence fiscale, facteurs d’imposition, refacturation et les autres principes fiscaux, types de revenus, modalités d’imposition et obligations déclaratives, schéma d’imposition 
• Les formalités fiscales et obligations légales de l’employeur
• La gestion des informations ; veille réglementaire et optimisation des ressources 
• Les méthodes de compensation fiscale et simulations
• La détection des risques et des opportunités en matière fiscale

^{Rémunération et paie des salariés en mobilité internationale} 

• Les principes et techniques de rémunération : les différentes approches, la composition des packages, les méthodologies de calcul et processus, les paiements, etc.
• La rémunération et la refacturation
• Les modalités pratiques et tendances
• Les mécanismes de paie à l’international
• La communication de la paie et de la rémunération en Mobilité Internationale

^{Gestion de l’immigration}

• Les règles et principes généraux de l'immigration
• Les principaux statuts d’immigration professionnelle
• Les procédures associées, délais, limites et contraintes, erreurs à éviter
• Les voyages d’affaires : conditions, limites et risques
• Les statuts liés à la vie privée : immigration de la famille
• Les titres de séjour
• Les obligations et sanctions de l'employeur

^{Retraite des salariés en Mobilité Internationale}

• Les deux grandes typologies de systèmes de retraite existants dans le monde 
• Les principales problématiques liées à la retraite des salariés en mobilité internationale 
• Les règles applicables dans le cas d’une carrière effectuée pour partie à l’international
• Le traitement des situations particulières (pluriactivités, frontaliers) 
• La communication vis-à-vis des salariés en mobilité internationale 

^{Gérer le processus de mobilité internationale : étapes et facteurs-clés de succès}

• L'analyse des tendances organisationnelles (équipe locale, hub etc.) et opérationnelles (local, local + etc.) en matière de mobilité Internationale
• Les enjeux et les nouvelles formes de mobilité
• L’approche interculturelle : précautions à prendre et pièges à éviter
• Le suivi des éléments-clés du processus de mobilité internationale dans le cadre d’une stratégie globale d’entreprise 
• La communication, les tableaux de bord et les indicateurs de performances (KPIs)
• L’accompagnement logistique des transferts internationaux : déplacements, relocation, déménagement, etc.
• Le management des prestataires de services
• L'analyse des signaux faibles et la gestion des risques

Méthodes pédagogiques : 

Chaque module de formation comprend des cours théoriques, des cas pratiques et mises en situations, des tables rondes avec des professionnels de la Mobilité Internationale issus d'entreprises variées et des ateliers/benchmarks.

Modalités d'évaluation des compétences acquises : cas pratique, mise en situation. 

L'accompagnement par une experte de la MI tout au long du programme : vous bénéficierez de l'accompagnement personnalisé de la responsable pédagogique en amont et durant l'intégralité du programme.

Examen de certification en vue de l'obtention du bloc 5 du titre RNCP 36064 :

Cette formation vise l’acquisition du bloc de compétences BC05 du titre RNCP36064 « Manager des Ressources humaines internationales », capitalisable en vue de l’obtention du titre. La validation du bloc de compétences nécessite la passation de deux épreuves écrites (une en français, une en anglais) et la réalisation d’une étude de cas en anglais portant sur l’implémentation d’une entreprise dans un pays étranger.

En savoir plus : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36064/

Il prépare également à l'obtention du Certificat Magellan, niveau Manager « Management de la Mobilité Internationale ».

L'EQUIPE DE FORMATEURs

• Florence BEQUET, Avocate, VIALTO SOCIÉTÉ D’AVOCATS
• Aude BESNAINOU, Présidente, International HR Advisory
• Ludivine CLEMENT-RAVON, Directrice du Pôle International Mobility, CERCLE MAGELLAN
• Patricia GLASEL, Vice Presidente, NETEXPAT
• Vincent GOUDOT, Fondateur et Directeur Général, GLOBE KEYS
• Eric GUILLEMET, Partner, DELOITTE Société d'Avocats
• Stéphane HALIMI, Avocat associé, HÉRITIER & HALIMI 
• Agnès PÉBARTHE, Responsable Rémunération et Mobilité Internationale, SAINT GOBAIN
• Nicolas PREGLIASCO, Avocat associé, Co-Fondateur, GALAHAD

Public visé ET PRÉREQUIS

Cette formation est ouverte à toute personne amenée à gérer ou superviser la Mobilité et des RH à l'international ainsi qu'aux partenaires de la fonction MI : Responsables et Chargé(e)s de Mobilité Internationale, Directeurs et Responsables Compensation & Benefits, DRH, HR Business Partners, Responsables RH locaux, prestataires de services en MI.

Elle est également adaptée pour toute personne amenée à prendre une nouvelle fonction ou élargir ses responsabilités dans un des métiers liés à la MI.

DATES, LIEUX ET MODALITES D’INSCRIPTION

Note de satisfaction 2023

9,15/10 

Entreprises, pour une formation en intra, n’hésitez pas à nous contacter pour un devis personnalisé.