Global talent management

Cette formation permet aux professionnels des ressources humaines ou managers des talents d’acquérir et de développer les compétences stratégiques et opérationnelles nécessaires à la gestion et au pilotage du "global talent management".

Objectifs opérationnels :

• Définir la notion de « talent » au sein d’un groupe international

• Assurer la définition de la politique et la déclinaison des moyens nécessaires au déploiement de l’ensemble du processus de gestion des talents, de l’identification et l’acquisition jusqu’au développement et à la rétention de ces derniers

Pour qui 

Tous les professionnels RH et managers impliqués dans les problématiques du Talent management.

PROGRAMME de la formation

• Devenir un expert du Talent management : quelles compétences et quels facteurs de succès ?

• Enjeux business et stratégie talent

• L’impact de l’organisation et de la culture 

• Comment définir le concept de Talent au sein de l’entreprise ? 

             - Les critères

             - Considérations associées : transparence, vision partagée, approche générationnelle et  culturelle

             - Comportements attendus, valeurs 

• Talents globaux vs Talents locaux

• Acquisition et identification des talents (interne et externe) 

            - La cartographie ; référentiels emploi, compétences, métiers 

            - Les méthodes : ex. Talent review, comités de nomination, talent pooling, etc.           

            - L’assesment           

            - L’intégration           

            - Le rôle du management           

            - Aspirations individuelles et programmes de talent 

• Développement et rétention des talents

            - La talent review           

            - Les leviers : financier, parcours de carrière, programme de développement (leadership, formation, échanges culturels, …), visibilité/exposition, accès aux dirigeants, parcours international, etc.               

            - L’accompagnement des talents (ex. mentors, coaching, co-développement)           

            - Les plans de succession           

            - Droits et devoirs des talents           

            - L’importance du SIRH pour la gestion des talents 

• Les étapes-clés des processus

• Management de la performance des talents 

• Diversity & inclusion Talent management dans un contexte de transformation, de FUSAC à l’international

• Le retour sur investissement, metrics et KPI

• Rencontres de Talent managers de différents environnements : politiques, pratiques, recommandations

Méthodes pédagogiques : cas pratique et mises en situation

FORMATEUR

Antoine TIRARD, Consultant, Expert en Talent Management, Auteur

DATES, LIEUX, ET MODALITES D’INSCRIPTION

Note de satisfaction 2022

9,0/10 

Entreprises, pour une formation en intra, n’hésitez pas à nous contacter pour un devis personnalisé.