Principes et structures de rémunération

La formation

Maîtriser les principes fondamentaux de la rémunération ainsi que leur articulation avec les politiques de rémunération et avantages sociaux est essentiel pour toute personne impliquée dans la stratégie de rémunération et son déploiement. Qu’il s’agisse d’encourager la performance, de renforcer l’excellence opérationnelle, d’attirer des talents spécifiques, de délivrer la meilleure proposition de valeur collaborateur, il est indispensable d’intégrer les concepts, techniques, mécanismes, avantages et risques liés aux différentes composantes de la rémunération pour les mettre au service d’une stratégie de rémunération et avantages sociaux cohérente.

Cette formation permet, au DRH comme au responsable Compensation & Benefits, d’acquérir une vision à la fois globale, technique et pratique de la rémunération globale.

Compétences visées

Public visé

Tout professionnel exerçant dans les métiers liés aux Rémunérations et avantages sociaux : Responsable de rémunération, Responsable des avantages sociaux, Responsable mobilité internationale, Directeur ou Responsable RH, HRBP, analyste, consultant en rémunération

Le programme de la formation

Maîtriser les fondamentaux d'une stratégie de rémunération

  • Liens entre les enjeux, la culture et le modèle économique de l’entreprise et sa stratégie RH
  • Intégration de la stratégie de rémunération à la stratégie RH de l’entreprise
  • Déclinaison de la stratégie de rémunération globale en politiques et structures de rémunération
  • La création d’un avantage compétitif
  • La place de la politique de rémunération dans la proposition de valeur collaborateur (Employee Value Proposition)
  • Les éléments-clés à prendre en compte pour structurer une stratégie de rémunération
  • Les principes d’équité interne et de compétitivité externe
  • Les évolutions des cadres réglementaires 
  • Les éléments clés de chaque composante :
    • La rémunération fixe
    • La rémunération variable court terme
    • La rémunération variable long terme
    • L’épargne salariale et l’actionnariat salarié
    • La protection sociale : santé, prévoyance, retraite
    • Les autres avantages sociaux
    • Les périphériques de rémunération, individuels et collectifs
    • Les éléments non monétaires
  • L’analyse des opportunités et des risques associés à chaque composante de rémunération
  • La définition des postes et fonctions de l’organisation
  • La classification des postes : niveau de contribution et responsabilités
  • Les règles d’évolution
  • La comparaison des méthodes de classification

Construire et valoriser la politique salariale

  • Les rôles et responsabilités des acteurs impliqués
  • L’analyse du marché : veille et benchmarks
  • La traduction des enjeux business en systèmes de rémunération en prenant en compte les moyens disponibles
  • La traduction en systèmes d’appréciation de la performance
  • La construction de la structure salariale
  • Le processus et les outils de mise en place et d’évolution des différentes composantes du total cash
  • Proposer et expliciter les critères de différentiation : performance, arbitrage, équité versus différenciation, positionnement marché…
  • L’interaction avec les différentes Directions
  • La communication sur la rémunération : la compréhension des attentes de chaque type d’acteurs (direction, managers, collaborateur), la clarification des règles et le travail sur la clarté des messages
  • Le BSI (bilan social individualisé) ou Total Reward Statement (TRS)
  • L’articulation avec la stratégie de Talent management

Le formateur

Vincent CORNET

General Manager, COMPADVISORY ; ancien Directeur Général, AON HEWITT

Les sessions

04 et 05 novembre 2024*
Certificat : 09 décembre 2024*Session en commun avec la promotion MBA

10 et 11 mars 2025
Certificat : 12 juin 2025

04 et 05 septembre 2025
Certificat : 16 décembre 2025

02 et 03 décembre 2025
Certificat : 16 décembre 2025

Informations supplémentaires

Prérequis

Aucun niveau d’études ou d’expérience professionnelle n’est exigé pour l’inscription

Nombre de stagiaires

Minimum 3 et Maximum 20

Méthode pédagogique

Cours, cas pratique

Modalités d'évaluation

Cas pratiques et mises en situation

Code formation

CB02

Satisfaction

2024 : 7,7/10

Certificat Magellan

Cette formation vise l'obtention (optionnelle) du Certificat Magellan niveau Spécialiste : « Principes et structure de rémunération »

Détails sur la formation

Durée

14h de formation (2 jours) + 3h d'examen de certificat

Lieu

Paris, en présentiel

Prix avec Certificat Magellan

2 240 € HT / 2 688 € TTC

Prix

1 690 € HT / 2 028 € TTC

Prochaine session

04 et 05 novembre 2024
Certificat : 09 décembre 2024

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