Rémunération variable court terme et management de la performance

La formation

La rémunération variable court terme constitue une composante de plus en plus utilisée par les entreprises pour inciter à la performance individuelle et collective, la reconnaître et la valoriser.

Cependant, sa conception, comme son déploiement, s’avèrent souvent contraints, en particulier sur un plan réglementaire et complexe d’un point de vue managérial.

Cette formation apporte aux personnes en charge de la conception et du pilotage de dispositifs de rémunération variable, une vision complète, à la fois politique, technique et pratique. 

Compétences visées

Public visé

Tout professionnel exerçant dans les métiers liés aux Rémunérations et avantages sociaux : Responsable de rémunération, Responsable des avantages sociaux, Responsable mobilité internationale, Directeur ou Responsable RH, HRBP, analyste, consultant en rémunération

Le programme de la formation

  • Aligner les comportements sur les objectifs et valeurs de l’entreprise
  • Encourager la performance
  • La culture et la stratégie de l’entreprise
  • Le secteur d’activité et les pratiques du marché
  • Les indicateurs financiers et indicateurs de performance sur lesquels adosser le dispositif
  • L’importance des notions de compétitivité, lisibilité, flexibilité et équité
  • Comment évaluer la valeur ajoutée apportée par un individu à une organisation
  • L’évolution des modèles et outils de rémunération
  • Les différentes types de stratégies de rémunérations
  • Les commissions
  • Les plans de variable
  • Les autres incentives court terme
  • Les bases mathématiques et statistiques : pourcentage, moyenne pondérée, médiane, courbes linéaires, exponentielles, etc.
  • Les concepts fondamentaux de contrôle de gestion
  • Le cadre légal à intégrer
  • Les précautions particulières à prendre : fixation d’objectifs à chaque étape, formalisation
  • Le principe d’égalité de traitement
  • Prendre en compte les principes directeurs
  • Adapter les plans de rémunérations en intégrant différents critères : type de business, métier concerné, etc.
  • La modélisation d’un système de variable : exercices sur Excel
  • La formalisation du système : précautions à prendre et règles à respecter
  • Le suivi des plans et le pilotage du calendrier d’application
  • Evaluer l’impact financier des plans
  • Piloter les budgets associés
  • L’intérêt d’utiliser des benchmarks spécifiques
  • Les sources d’information disponibles
  • La personnalisation de la veille 
  • Le rôle de la communication dans l’efficacité d’un plan de rémunération variable
  • Adapter sa communication aux parties prenantes : managers, autres bénéficiaires
  • Les rythmes et supports de communication

La formatrice

Dorothée STAELEN

Leader Rémunération et Avantages Sociaux, MOBIVIA

Les sessions

04 et 05 décembre 2024*
Certificat : 09 décembre 2024*Session en commun avec la promotion MBA

24 et 25 mars 2025
Certificat : 12 juin 2025

Informations supplémentaires

Prérequis

Aucun niveau d’études ou d’expérience professionnelle n’est exigé pour l’inscription

Nombre de stagiaires

Minimum 3 et Maximum 20

Méthode pédagogique

Cours, cas pratique

Modalités d'évaluation

Cas pratiques et mises en situation

Code formation

CB03

Satisfaction

2024 : 8,1/10

Certificat Magellan

Cette formation vise l'obtention (optionnelle) du Certificat Magellan niveau Spécialiste : « Rémunération variable court terme »

Détails sur la formation

Durée

14h de formation (2 jours) + 3h d'examen de certificat

Lieu

Paris, en présentiel

Prix avec Certificat Magellan

2 240 € HT / 2 688 € TTC

Prix

1690 € HT / 2 028 € TTC

Prochaine session

04 et 05 décembre 2024
Certificat : 09 décembre 2024

Une question ?

Pour toutes questions supplémentaires, nous contacter