La formation
Avec l’entrée en vigueur de la Directive européenne et compte tenu des attentes grandissantes des salariés et des partenaires sociaux en matière d’équité salariale, les entreprises doivent revoir en profondeur la façon dont elles abordent la rémunération avec leurs parties prenantes.
Cette formation combine mise à jour réglementaire, bonnes pratiques RH et entraînement à la communication par des mises en situation afin de préparer l’ensemble des équipes RH ainsi que les managers à répondre aux nouvelles obligations de transparence et à transformer ce défi en levier d’attractivité, d’engagement, et de fidélisation.
Compétences visées
- Intégrer les conséquences et enjeux de la Directive pour chacune des parties prenantes : candidats, collaborateurs, partenaires sociaux, managers, Direction des Ressources Humaines, Direction Générale.
- Concevoir une stratégie de communication à destination de tous et adaptée à chaque public
- Communiquer avec pertinence et impact sur les sujets de rémunération
- Concevoir et déployer des plans d’accompagnement du changement
Public visé
Cette formation s’adresse à tous les professionnels RH concernés par la mise en œuvre de la Directive : DRH, HRBPs, Responsables des relations sociales, Directrices et Directeurs Rémunération et avantages sociaux et leurs équipes, Responsables Formation, Responsables de la Communication RH.
Cette formation peut se suivre en complément de notre formation « Transparence des rémunérations : anticiper la directive européenne »
Le programme de la formation
- Finalité, principales dispositions et calendrier de la Directive
- Etat des lieux de la transposition de la Directive dans différents Etats Membres de l’U.E.
- Focus sur le projet de transposition en France : implications pour les entreprises
- Informer vs communiquer
- Prendre en compte les aspects psycho-sociologiques
- Définir sa stratégie de communication : référentiels, outils et méthodes
- Pourquoi est-il vital de commencer par former les RH et les managers en situation de recrutement ?
- Comment les former : quels discours employer dans le cadre de recrutements, les spécificités à prendre en compte ?
- Comment engager toute la filière RH ?
- En pratique : mises en situation de recrutement et jeux de rôles en groupes de travail
- Les enjeux liés à la formation des managers à la rémunération
- Comment les former : toutes les spécificités à prendre en compte
- Intégrer la transparence des rémunérations dans le process des entretiens annuels
- En pratique : cas en groupes de travail, mises en situation et jeux de rôles
- De la notion d’égalité à la notion d’équité. Comment accompagner les IRPs ?
- Maîtriser les méthodologies en matière de négociation sociale
- En pratique : mises en situation et jeux de rôles en groupes de travail
- Bilan social individuel (BSI). Pourquoi et comment l’intégrer à son plan de communication ?
- Podcasts, vidéos, webinaires. Comment les employer à bon escient, les meilleures pratiques ?
- En pratique : cas en groupes de travail. Comment préparer et déployer son plan de communication ?
- Etablir votre feuille de route
- Checklist pour un déploiement réussi
- Bilan de la formation
Les formateurs
Frédéric BONNETON
CEO, Associé
MCR
Myriam GESTIN
Senior Consultante Associée
MCR
Joëlle KAHN
Senior Consultante Associée
MCR
Agnès MICHELOT
Manager Consultante Associée
MCR
