La formation
La transformation digitale bouleverse profondément la fonction RH. La capacité à collecter, analyser et exploiter stratégiquement les données RH devient indispensable pour contribuer activement aux décisions stratégiques de votre organisation.
Cette formation vous permettra de maîtriser les fondamentaux de l’IA et du People Analytics pour les intégrer efficacement dans votre stratégie RH. Vous développerez les compétences nécessaires pour collecter, analyser et exploiter les données RH pertinentes, tout en tenant compte des enjeux éthiques et réglementaires.
Compétences visées
- Intégrer l’importance de la qualité des données RH pour une meilleure efficacité de la fonction
- Optimiser le cycle de l’expérience collaborateur grâce à la data et aux outils d’IA
- Développer une stratégie pertinente de collecte, de fiabilisation et d'analyse de données RH
- Créer des tableaux de bord RH et des indicateurs permettant une prise de décision éclairée
- Anticiper les enjeux éthiques et réglementaires liés à l'utilisation des données RH et de l’IA en RH
Public visé
Le programme de la formation
Comprendre l'IA et ses applications RH
- Décrypter les concepts clés : IA, Machine Learning et Deep Learning
- Distinguer les différences entre IA faible, IA forte et simple automatisation
- Intégrer l’impact de la qualité des données RH
Quizz : identifier les idées reçues et réalités de l’IA
- Découvrir les usages actuels de l’IA dans différents secteurs
- Analyser les cas d’usage spécifiques aux fonctions RH
- Comprendre les bénéfices potentiels et les limites des solutions IA
- Examiner les solutions IA pour le recrutement et l’on-boarding de nouveaux collaborateurs
- Explorer les outils d’IA pour la formation, le développement des compétences et la gestion des talents
- Identifier les enjeux éthiques et opérationnels de l’IA en RH
Études de cas d’entreprise ayant intégré l’IA dans leurs processus RH : identifier les défis et opportunités pour chaque type d’usage
De la collecte de données RH à la prise de décisions stratégiques
- Optimiser les recrutements et de la mobilité interne
- Suivre les performances et l’engagement des collaborateurs
- Anticiper les départs et gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC)
- Identifier les données RH stratégiques à collecter selon les objectifs
- Localiser les sources internes (SIRH, enquêtes, outils de gestion des talents)
- Explorer les sources externes pertinentes (benchmarks, tendances du marché)
- Surmonter les défis de la collecte (qualité, biais, conformité RGPD)
Atelier pratique : Identification et structuration des données RH dans le cas d’un cas concret (exemple : prédiction du turnover) et discussion sur la fiabilité et l’exploitation des données collectées
- Préparer les données pour une analyse efficace (nettoyage, structuration)
- Appliquer les techniques d’analyse statistique adaptées aux problématiques RH
- Appréhender les méthodes prédictives pour anticiper les tendances RH
- Interpréter correctement les résultats obtenus en évitant les biais
- Construire des tableaux de bord RH pertinents
- Sélectionner les KPIs les plus pertinents selon les objectifs stratégiques
- Créer des visualisations claires et percutantes pour faciliter la prise de décision
- Présenter efficacement les insights RH aux différentes parties prenantes
Le formateur
Laurent PILLIET
Dirigeant de Sakami, Spécialiste des People Analytics et des problématiques digitales appliquées aux RH
