Rémunération des dirigeants

La rémunération des dirigeants constitue l’une des thématiques les plus sensibles que la fonction Comp & Ben est amenée à traiter en entreprise. Elle présente des spécificités et répond à la fois à des règles juridiques, fiscales et sociales en évolution permanente et à des contraintes de marché.

Cette formation a pour objectif d’apporter aux personnes intervenant sur ce type de sujets une vision globale des enjeux liés à la rémunération des dirigeants, ainsi que l’ensemble des connaissances juridiques et techniques indispensables pour définir et gérer les rémunérations de dirigeants mandataires sociaux ou cadres salariés.

Compétences visées :

• Comprendre les enjeux liés à la rémunération des dirigeants,
• Maîtriser l'ensemble des concepts fondamentaux liés à la rémunération des dirigeants,
• Savoir préparer les réunions d’organes décisionnels : comités de rémunérations etc.,
• Analyser les processus et indicateurs liés aux dispositifs existants et proposer des améliorations,
• Elaborer une structure de packages pertinente pour les populations gérées, intégrant à les intérêts des dirigeants et ceux des actionnaires,
• Gérer la communication individuelle et collective. 

Programme DE LA FORMATION

LES FONDAMENTAUX DE LA REMUNERATION DES DIRIGEANTS

Définition, rôle et statut social du dirigeant 

• Rôle et missions, notions de périmètre d'intervention et degré d'autonomie
• Les 3 grandes familles de dirigeants : mandataires sociaux, membres du Comex, autres cadres dirigeants 
• Le statut social des dirigeants : mandataires sociaux, cadres dirigeants salariés
• Les principes juridiques et droits (social, fiscal, boursier) impactant la rémunération des dirigeants

Les principales composantes de la rémunération des dirigeants

• Les différents éléments du package : salaire de base, variable court terme, variable long terme (LTI), benefits, avantages en nature, jetons de présence, dividendes etc.
• Le lien entre rémunération des dirigeants et le modèle économique de l'entreprise
• Les indicateurs de performance à prendre en compte pour les variables

La définition de la structure des packages 

• Les spécificités des différents types de population : mandataires sociaux, cadres supérieurs, comités exécutifs 
• Définir une structure de packages adaptée à la situation de l'entreprise et la  typologie de dirigeant 
• La prise en compte des intérêts de l'ensemble des parties prenantes

La retraite des dirigeants

• Les régimes d'Etat, les régimes complémentaires
• La retraite des dirigeants mandataires sociaux
• L'impact des différentes réformes

MAITRISER LES SPECIFICITES LIEES A LA REMUNERATION DES DIRIGEANTS

Les contraintes juridiques spécifiques liées à la rémunération des dirigeants

• Les sources de cadrages et contraintes 
• Définition des conventions réglementées
• Les codes de gouvernance des institutions et autorités de contrôle
• Le "Say on pay "
• Documents de référence

La préparation des réunions d’organes décisionnels

• Organisation, missions et fonctionnement d'un comité de rémunération
• Préparer un comité des rémunérations

La traduction des décisions en instruction de paie et en administration

OPTIMISATION DES PRATIQUES, GESTION DES RISQUES ET COMMUNICATION

La veille sur les pratiques marché et les évolutions réglementaires impactant la rémunération des dirigeants

• Recenser les sources d'informations disponibles : benchmarks, études, informations financières et réglementaires
• Les benchmarks et panels : quels référentiels utiliser pour les dirigeants
• La valeur ajoutée des réseaux (internes et externes)
• Les informations en provenance des cabinets 
• Analyser l'impact des évolutions réglementaires sur les pratiques de l'entreprise

L’analyse des processus et indicateurs existants et la proposition d’adaptations

• Analyser l'existant et la veille sur les pratiques externes
• Définir des axes d'amélioration et les formaliser

L’évaluation et la gestion des risques et des opportunités

• La gestion des contextes incertains et complexes, notamment au niveau réglementaire
• Les informations à collecter pour respecter les normes

La communication du package aux dirigeants

• Modalités pour les cadres de direction, le Comité Executif et au dessus
• Les informations à partager collectivement et individuellement
• Le traitement des sujets les plus pointus : retraite, fiscalité etc.

Modalités d'évaluation des compétences acquises : cas pratique et mise en situation

FORMATEUR

Catherine NIANANÉ, Directrice C&B Présidence, MOBILIS

PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS

Cette formation s'adresse à tous les professionnels des métiers liés aux Rémunérations et avantages sociaux : Directeurs, Responsables et Spécialistes Rémunération et avantages sociaux, DRH / RRH, HR Business Partners, Consultants RH.

DATES, LIEUX, ET MODALITES D’INSCRIPTION

Note de satisfaction 2023

9,3/10 

Certification obtenue : Certificat Magellan niveau Spécialiste « Rémunération des dirigeants »

Entreprises, pour une formation en intra, n’hésitez pas à nous contacter pour un devis personnalisé.