Le rôle et la contribution des RH dans les acquisitions, fusions et cessions à l'international

Les stratégies de croissance des entreprises à l’international se fondent souvent par l’acquisition d’entreprises existantes. Cette formation explore ces procédés d’une manière très concrète et didactique afin d’aider les parties prenantes RH dans leur management de ces opérations complexes à l'international.

Objectifs opérationnels :

 

  • Acquérir les techniques, méthodes et processus spécifiques aux fusions-acquisitions
  • Maîtriser les méthodes permettant un bon pilotage des différentes phases d’acquisition dans un contexte international
  • Maîtriser les méthodes permettant le meilleur suivi des acquisitions à l’international

 


Pour qui ?

  • Salariés d’entreprise en RH impliqués dans des fusions- acquisitions à l’international
  • Responsables des intégrations
  • Juristes
  • Financiers
  • Compensation & Benefits managers
  • Talent managers, RRH, DRH

 

Programme de la formation

L’ANALYSE STRATÉGIQUE

  • Les enjeux RH et les points de vigilance
  • La valeur ajoutée des RH au sein de l'équipe projet
  • La méthodologie

LA DUE DILIGENCE

  • L’analyse et la maîtrise du passif social
  • Les enjeux du capital humain
  • Les impacts de la culture d’entreprise

LA PRÉPARATION DE L’INTÉGRATION ET LE RÔLE DES RH

  • Enjeux sociaux, juridiques et culturels

LA STRATÉGIE ET LE PROCESSUS D’INTÉGRATION

  • Organisation de l’intégration
  • Les différentes phases
  • Structure et nouvelle organisation
  • La communication
  • Pilotage et management

LE RETOUR D’EXPÉRIENCE

 

FORMATEUR

 

José Maria AULOTTE, Consultant, ex-DRH du Groupe ARC INTERNATIONAL,

Professeur associé à l’INSTITUT MAGELLAN.

 

DATES, LIEUX, ET MODALITES D’INSCRIPTION

Lieu : Paris 
Durée totale :  
6h de formation (1 jour) 
Tarif : 
850 € HT (repas inclus)

Prochaine session : 
2023 :
- le 09 mai 2023 



Entreprises, pour une formation en intra, n’hésitez pas à nous contacter pour un devis personnalisé.

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