Le rôle et la contribution des RH dans les acquisitions, fusions et cessions à l'international

Les stratégies de croissance des entreprises à l’international se fondent souvent par l’acquisition d’entreprises existantes.

Si chaque contexte est particulier, des techniques, méthodes et processus spécifiques permettent un bon pilotage des différentes phases afin d’assurer la réussite des acquisitions, fusions et cessions.

Cette formation les explore d’une manière très concrète et didactique afin d’aider les parties prenantes RH dans leur management de ces opérations complexes à l'international.

Pour qui ?

• Salariés d’entreprise en RH impliqués dans des fusions- acquisitions à l’international
• Responsables des intégrations
• Juristes
• Financiers
• Compensation & Benefits managers
• Talent managers, RRH, DRH

Programme de la formation

L’ANALYSE STRATÉGIQUE

• Les enjeux RH et les points de vigilance

• La valeur ajoutée des RH au sein de l'équipe projet
• La méthodologie

LA DUE DILIGENCE

• L’analyse et la maîtrise du passif social
• Les enjeux du capital humain
• Les impacts de la culture d’entreprise

LA PRÉPARATION DE L’INTÉGRATION ET LE RÔLE DES RH

• Enjeux sociaux, juridiques et culturels

LA STRATÉGIE ET LE PROCESSUS D’INTÉGRATION

• Organisation de l’intégration
• Les différentes phases
• Structure et nouvelle organisation
• La communication
• Pilotage et management

LE RETOUR D’EXPÉRIENCE

INTERVENANTs PRINCIPAux

José Maria AULOTTE, Consultant, ex-DRH du Groupe ARC INTERNATIONAL,

Professeur associé à l’INSTITUT MAGELLAN.

Catherine NIANANÉ, Directrice Comp & Ben Présidence,

MOBILIS

DATES, TARIFS ET INSCRIPTION

Compatible avec l’exercice d’une activité professionnelle. 

Une session complète alternant transfert de compétences et cas pratiques.

Lieu : Paris

_{Formation courte :}

- 1 jour, total de 6 heures

- Prochaine session : janvier 2022

- 775 € HT (repas inclus)

Bulletin d'inscription aux formations courtes et certifiantes et modalités

Entreprises, pour une formation en intra, n’hésitez pas à nous contacter pour un devis personnalisé.