La formation
Avec l’entrée en vigueur de la Directive européenne et compte tenu des attentes grandissantes des salariés et des partenaires sociaux en matière d’équité salariale, les entreprises doivent revoir en profondeur la façon dont elles abordent la rémunération avec leurs parties prenantes.
Cette formation combine bonnes pratiques RH et entraînement à la communication par des mises en situation afin de préparer l’ensemble des équipes RH ainsi que les managers à répondre aux nouvelles obligations de transparence et à transformer ce défi en levier d’attractivité, d’engagement, et de fidélisation.
Compétences visées
- Intégrer les conséquences et enjeux de la Directive pour chacune des parties prenantes : candidats, collaborateurs, partenaires sociaux, managers, Direction des Ressources Humaines, Direction Générale.
- Concevoir une stratégie de communication à destination de tous et adaptée à chaque public
- Concevoir et déployer des plans d’accompagnement du changement, pour communiquer avec pertinence et impact sur les sujets de rémunération
Public visé

Cette formation s’adresse à tous les professionnels RH concernés par la mise en œuvre de la Directive : DRH, HRBPs, Responsables des relations sociales, Directrices et Directeurs Rémunération et avantages sociaux et leurs équipes, Responsables Formation, Responsables de la Communication RH.
Cette formation peut se suivre en complément de notre formation « Transparence des rémunérations : anticiper la directive européenne »
Le programme de la formation
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Communiquer vs informer : intégrer les fondamentaux de la communication
- Définir sa stratégie de communication :
- Référentiels, outils et méthodes
- Atelier : construire une capsule de communication « socle commun »
- Atelier : adresser les différents publics (CODIR, Managers, C&B, etc.)
- Identifier les différentes situations et leurs enjeux
- Choisir et mettre en œuvre des réponses pertinentes
- Identifier les questions qui seront posées aux acteurs RH
- Evaluer les différents scénarios en fonction des parties prenantes
- Définir clairement les rôles de chacun
- Les enjeux liés à la formation des managers à la rémunération
- Comment les former ?
Atelier : cas en groupes de travail, mises en situation et jeux de rôles
- La répartition des rôles
- De la notion d’égalité à la notion d’équité. Comment accompagner les IRPs ?
- Etablir votre feuille de route
- Checklist pour un déploiement réussi
- Bilan de la formation
Parmi les formateurs
Frédéric BONNETON
CEO, Associé
MCR
Myriam GESTIN
Senior Consultante Associée
MCR
Joëlle KAHN
Senior Consultante Associée
MCR
Agnès MICHELOT
Manager Consultante Associée
MCR