Management de la performance et de l'engagement des collaborateurs

Toutes les entreprises cherchent à développer leurs performances, quelles soient économiques, sociétales et/ou environnementales.

Orienter l’ensemble des parties prenantes vers l’atteinte des objectifs souhaités constitue l’un des principaux défis de la fonction RH.

Cette formation a pour ambition de permettre aux professionnels RH qui la suivent d’être les garants de la création d’un état d’esprit et d’un niveau d’engagement des collaborateurs qui sécurisent cette performance.

Objectifs opérationnels :

• Intégrer les concepts qui entourent la notion de performance en entreprise,
• Savoir créer un climat et un état d’esprit favorables à la performance de l’organisation,
• Appréhender les différentes méthodes, modèles et politiques de management de la performance,
• Savoir construire et mettre en œuvre les instruments de mesure de la performance,
• Elaborer les plans d’actions nécessaires et adaptés,
• Construire et faire vivre des outils de pilotage efficaces.

Pour qui

- Tous les professionnels de la fonction RH amenés à mettre en place ou faire évoluer le système de mesure et récompense de la performance,

- HRBP, Responsable Ressources Humaines,

- Compensation & Benefits managers.

PROGRAMME de la formation

Le concept de management de la performance

• Comment définir la performance d’une organisation
• L’articulation entre la stratégie de l’entreprise et la performance recherchée
• Le management de la performance : une démarche structurée

Mettre en place un processus formel de gestion de la performance

• Fixer les objectifs : les critères à prendre en compte
• Définir les indicateurs de mesure
• Analyser les résultats obtenus

La création d’un climat favorisant la performance

• L’utilisation d’objectifs SMART pour engager les collaborateurs
• Articuler performance individuelle et performance collective
• Responsabiliser les managers dans la fixation et le suivi des objectifs de leurs équipes
• Favoriser la culture du feed-back
• Du feed-back au feed-forward ?

La contribution de la fonction RH au management global de la performance : outils et démarches

• Concevoir un système cohérent avec la stratégie et la culture de l’organisation
• Piloter la performance en s’appuyant sur la data
• Structurer la communication autour des résultats obtenus et des éventuels écarts
• Relier le système de management de la performance aux autres outils RH 
• Manager les dispositifs de récompenses et de sanctions : rémunération, promotion, mobilité, formation, coaching

Méthodes pédagogiques : Analyse des grandes tendances actuelles en matière de système de pilotage de la performance et cas pratiques

FORMATEUR

José Maria AULOTTE, Consultant, KALLISTION, ex-DRH Groupe ARC INTERNATIONAL, LAFFARGE

Responsable pédagogique, l’INSTITUT MAGELLAN. 

DATES, LIEUX, ET MODALITES D’INSCRIPTION

Note de satisfaction 2022

9,2/10 

Entreprises, pour une formation en intra, n’hésitez pas à nous contacter pour un devis personnalisé.